Karmaşıklık Yönetimi

Tasarımdan sunuma, eğitim ve gelişim faaliyetlerinin performans ve beklenen sonuçları getirmemesinin birçok nedeni olabilir. En deneyimli tasarımcıların ve eğitimcilerin çoğu zaman bu soruna kendileri dışında mazeretler bulduklarına şahit oldum. Gözden kaçırdıkları nokta uzun yıllar önce benim uzmanlık alanıma dönüştü.

Strateji, liderlik, pazarlama, satış, müzakere, koçluk gibi ciddi zaman ve kaynak ayrılan eğitim programlarının içerik ve sunum tasarımları aynen lise yıllarımızda ‘ uygun oda koşullarında sıcaklık,basınç..vs’ gibi ideal koşullara uygun yapılmış durumda. Problem ise günümüz karmaşasında bu tasarımların artık çalışmayacağı gerçekliğiyle yüzleşmemiz gerekliliği.

Karmaşıklığın temellerini iyi anlayan insan ve ekiplerin hangi profesyonel kariyere sahip olursa olsun, karşılaşacağı problemleri doğru anlamlandırma becerisine sahip olacağı, bu sayede karmaşık problemleri çevik bir şekilde yönetebileceği ve performansını en ileri seviyeye çekebileceği çok açık. Bu kritik yetkinliği kurumsal, ekip veya bireysel olarak kazanmanız için 4 ayrı gelişim programını sizinle paylaşmaktan memnuniyet duymaktayım.

Karmaşık Sistemlere Giriş

• Kurumsal, ekip veya bireysel olarak hangi uzmanlık alanına sahip olursa olsun herkese açık program.
• Bu program karmaşık sistemlerin temel dinamiklerini örneklerle anlamayı, hemen sonrasında işiniz ve hayatınızla ilgili aldığınız kararlara yansıtmanızı sağlar.
• Temel karmaşık problem çözme teknikleri program kapsamındadır

Karmaşık Sistemler

• İş, ekip ve risk yönetimi yapanlar için karmaşık dinamik sistemleri örnekler ve teoriyle birleştiren program.
• Karmaşık problem çözme tekniklerini liderlik, yönetim ve iş analizi bazında kapsar.
• Bu program sonrasında, vizyon-strateji-iş planları-risk yönetim ilkelerinizi ve hali hazırda kullandığınız eğitim içeriklerinizi-yetenek planlamanızı karmaşık sistemler dinamiğine uygun olarak güncelleme ihtiyacı hissedeceksiniz.

Karmaşık Problem Çözme Teknikleri

• İş ve hayat problemlerini sınıflandırabilmek, karmaşıklığın temel dinamiklerini anlayarak problemleri yönetme tekniklerini içerir.
• Kapsamlı insan ve dijital iş dönüşümlerinde karşılaşılabilecek problemleri örnekleriyle içerir
• Saha-merkez ofis ikilemleri, sinerji kayıpları program kapsamındadır.
• Bu program sonrasında hayatınızda-işinizde karşılaştığınız birçok problemin niçin çözümsüz ancak yönetilebilir olduğunu kavrayarak aksiyon alabileceksiniz.

Karmaşık Sistemler Çalıştayı

• Kurumsal veya bireysel stratejilerinizi, hedeflerinizi, aksiyon planlarınızı, kaynak planlamanızı, iletişim ve değişim yönetim planlarınızı karmaşık sistemler perspektifinden gözden geçireceğimiz, doğru sorularla boşlukları bulup güncelleyeceğimiz bir aktivite.
• Çalıştay ihtiyaçlarınıza göre tarafımdan tasarlanır ve katılımınızla yönetilir.
• Yönetim kurulları ve departman bazında özel çalıştay tasarımları yapılabilir.

Karmaşayı daha iyi anlamak ve yönetmek için sitem üzerinden bana ulaşabilirsiniz.