Paydaş haritalama çalıştayı

Paydaş Haritalama, bir proje veya sistemdeki paydaşları belirlemeye, analiz etmeye ve önceliklendirmeye yardımcı olur. Paydaşları etki ve ilgi düzeylerine göre haritalayarak, kuruluşlar rollerini daha iyi anlayabilir ve ilişkileri etkili bir şekilde yönetebilir. Bu yöntem, kilit oyuncuların ihtiyaçlarının karşılanmasını sağlayarak kapsayıcı ve sürdürülebilir sonuçları destekler.

Nasıl Çalışır

Katılımcılar, paydaşları etki ve ilgi düzeylerine göre büyük bir tablo üzerinde işaretler. Paydaşlar, tabloya ortaklaşa yerleştirilen yapışkan notlar veya indeks kartlarıyla temsil edilir. Tartışma yoluyla harita iyileştirilir ve daha iyi karar verme ve katılım stratejileri sağlanır.

Uygulamalar

Paydaş Haritalama, proje yönetimi, örgütsel değişim, kamu politikası ve topluluk planlamasında yaygın olarak kullanılmaktadır. Ekiplerin paydaşlarla etkileşim kurmasına, eylemleri önceliklendirmesine ve iletişim stratejileri geliştirmesine yardımcı olur; bu da onu özellikle çeşitli ilgi alanlarına sahip karmaşık projeler için değerli kılar.

Ekipman

Büyük kareli veya grafik kağıdı, 5-20 adet 30-60 dakikalık işaretleyici, yapışkan not veya indeks kartı
Çalışma Alanı: Grupların büyük bir kareli veya grafik kağıdı etrafında rahatça çalışabileceği alana sahip bir oda.

Kurulum

1. Paydaşları etki ve ilgi alanlarına göre yerleştirmek için grafik kağıdına veya beyaz tahtaya dört bölüme ayrılmış büyük bir kareli kağıt hazırlayın.



2. İşaretleyicileri, yapışkan notları ve diğer malzemeleri kolayca ulaşılabilir bir yere yerleştirin.

3. Grupların rahatça yayılıp çalışabileceği yeterli alan olduğundan emin olun.

Öğretim Adımları

1. Giriş (5 dakika) • Paydaş Haritalamanın projelerde ve karar alma süreçlerindeki amacını ve değerini açıklayın. • Paydaş örneklerini ve potansiyel etki ve ilgi alanlarını tartışın.

2. Paydaşları Belirleme (10 dakika)

• Katılımcılardan paydaşları beyin fırtınası yaparak yapışkan notlara veya indeks kartlarına yazmalarını isteyin. Paydaşları yerleştirirken açık tartışmaları teşvik edin ve katılımcıların dolaylı veya gizli paydaşları da dikkate almalarını sağlayın. Yönlendirici sorular kullanın. • Bu notları başlangıçta düzenlemeden kareli kağıda yerleştirin. Katılımcıların paydaş pozisyonları ve ilişkileri konusunda fikir birliğine varmalarına yardımcı olmak için :

3. Paydaşların Haritalandırılması (10 dakika) Sunumlar sırasında, tartışmaları eyleme geçirilebilir içgörülere ve paydaş katılım stratejilerine yönlendirin. • Katılımcıları, yapışkan notları paydaşların etki ve ilgi alanlarına göre dört bölüme ayrılmış grafik kağıdına yerleştirmeye yönlendirin. • Grup fikir birliğini sağlamak için her yerleştirme etrafında tartışmayı teşvik edin.

4. İlişkilerin Analizi (10 dakika) Yansıma için olumlu bir ortam oluşturun. Katılımcıları, belirlenen kilit paydaşları ve etkilerinin projeyi nasıl etkilediğini belirtmek için çizgiler çizmeye veya işaretleyiciler kullanmaya teşvik edin. Paydaşlar arasındaki ilişkileri kullanın. Aşağıdaki gibi sorular sorun:

• Haritanızda belirlenen kilit paydaşlar kimlerdir?

• Etki ve ilgi düzeyleri projenizi nasıl etkiliyor?

• Şaşırtıcı içgörüler veya ilişkiler oldu mu?

• Paydaşların haritalandırılması, sistem hakkındaki anlayışınızı nasıl geliştirdi?

• Bu içgörüler, katılım ve iletişim stratejilerinizi nasıl bilgilendirebilir?

• Bu ilişkilerin projeyi nasıl etkileyebileceğini tartışın.

5. Grup Sunumları (15 dakika) • Katılımcılardan paydaşların etki ve ilgi düzeylerinin karar verme süreçlerini nasıl etkilediğini düşünmelerini isteyin. Tartışmadan elde edilen kilit noktaları özetleyin, en önemli paydaşlara ve ilişkilere odaklanın. Katılımcıları birbirleriyle bağlantı kurmaya teşvik edin.

03.07.2026