Minimum Olarak Uygulanabilir Ürün (MVP)

Bir girişimci ve tasarımcı için en büyük haz dünyayı iyi yönde
değiştirebileceği bir ürünü pazara sunmaktır. Bu üretim sürecinde
girişimcinin kafasında o kadar fazla fikir bulunur ki bunlarla başa çıkmak  
zaman zaman tasarım ve üretim süreçlerinin verimsiz sonsuz bir döngüde
sıkışması anlamına gelir.
 
Soyut fikirlerden somut, elle tutulur gerçekliğe geçmekte kullanılan
kurtarıcı kavram ‘minimum olarak uygulanabilir ürün’ olarak
dilimize çevrilen ‘minimum viable product’ yani MVP’dir. MVP sürecinin
devreye girmesiyle çok yüksek kaynak kullanma riskleri minimize edilerek
pazara bir ürün sunulabilir ve kullanıcı geribildirimleriyle zaman içinde
ürün mükemmelleştirilir. Bu teknik proje ekiplerinin müşterilerden
düzenli-düzensiz gelen güncelleme taleplerine de uygulanabilir.
Müşteriyle üzerine anlaşılan bir MVP, zaman içinde pazardan ve/veya
müşteriden gelen talepler üzerine daha karmaşık ve üst seviye bir ürüne
dönüştürülür.  
 
MVP’ler ürün ve tasarım sürecinin ilk gerçek testi kabul edilir. Bu durum
aynı zamanda girişimcinin hayalini kurduğu dünyanın, gerçeklikle ilk
yüzleşmesidir. İşlerin başında doğru gitmemesi, yüksek kaynak
kayıplarının önüne geçebilir ve MVP girişimci için bir anlamda yatırım
sigortası görevini görür. MVP’nin bu faydalarına rağmen kafamızda
sıklıkla yer alabilecek soru MVP sürecinin %100 mükemmel bir seçenek
arayan kullanıcı odaklı üretim süreciyle bir çelişkili oluşturup
oluşturmadığıdır ?
 
Bu makaleyi yazmaktaki amacım bu sorunun cevabına netlik kazandırmak
olup, MVP’nin fonksiyonaliteden taviz verilerek basitleştirilmiş bir üretim
süreci kavramı olmadığını tam tersine fonksiyonel-güvenli-kullanışlı ve
eğlenceli kullanıcı değer kombinasyonunu düşük bir kapsam alanında
ortaya koyduğunu belirtmektir. MVP yaklaşımını 2 üçgen görseliyle daha
iyi anlayabiliriz. Soldan sağa ilk üçgen gösteriminde MVP değer
katmanlarına bölünürken fonksiyonellik katmanı %50 tavize uğramış,
ikinci üçgende ise MVP dilimleme yöntemiyle dar kapsamlı ancak her
değer boyutunda tam bir kullanıcı deneyimi sunan bir şekilde
gösterilmiştir.


 
MVP’lerin üretim süreci sanatsal bazı yetkinlikler gerektiren,
fonksiyonalite ötesi taviz vermeler gerektirebilir. Bu durum MVP’nin özü
olup, harika yorumları alacak kullanıcı deneyimlerine engel olmayacaktır.
Bir girişimcinin MVP sürecini yönetirken en büyük hedefi iterasyon ile
iyileştirme olmalıdır ki bu durum sabır gerektirecektir.
 
Karmaşık dünyada üretim ve tasarım danışmanlığıyla ilgili sorularınız için,

info@guvencaltas.com.
 

10.12.2020